Le TRS (Taux de Rendement Synthétique) est bien plus qu’un simple indicateur : c’est le véritable baromètre de la performance industrielle !
Pourtant, entre les formules complexes, les écarts entre la théorie et le terrain, et des outils parfois mal calibrés, il devient vite source de frustration.
Bonne nouvelle : améliorer votre TRS n’a pas besoin d’être compliqué ni coûteux.
Voici 10 conseils concrets et faciles à mettre en place pour mieux suivre, analyser et surtout booster durablement votre TRS, sans lancer un projet usine à gaz ni exploser votre budget !
Un TRS utile, c’est un TRS suivi en temps réel. Attendre le rapport mensuel, c’est souvent réagir trop tard.
✅ En mesurant en continu, vous détectez les pertes dès qu’elles apparaissent, et vous pouvez corriger immédiatement.
👉 Visualiser le TRS en direct, machine par machine, permet un pilotage réactif et ancré dans la réalité du terrain.
Le TRS, ce n’est pas juste un chiffre global, c’est la combinaison de 3 leviers clés :
👉 Sans bien différencier ces composantes, vous risquez de ne pas cibler les bons axes d’amélioration.
Un arrêt de 30 secondes toutes les 10 minutes semble anodin, mais ces micro-coupures répétées s’accumulent et peuvent coûter des heures précieuses chaque mois.
👉 Bonus : identifiez rapidement les machines les plus impactées par ces micro-arrêts pour prioriser vos actions et améliorer significativement votre TRS.
Remplir un fichier Excel à la main en fin de poste, c’est souvent source de retards, d’erreurs et de données incomplètes ou floues.
❌ Ce mode de collecte manuel ne permet pas un suivi fiable ni en temps réel.
✔️ Automatisez la collecte des données, même partiellement, pour fiabiliser votre suivi de TRS et gagner en réactivité.
Le TRS n’est pas un simple KPI réservé à la direction, c’est un outil de terrain essentiel pour toute l’équipe.
👉 En affichant le TRS sur un écran visible dans l’atelier, les opérateurs peuvent voir leur impact en temps réel et ajuster leur travail plus rapidement, favorisant ainsi une meilleure performance collective.
Le TRS doit être compris par tous. Expliquez simplement ce qu’il mesure, ce qu’il ne prend pas en compte, et surtout comment chaque collaborateur peut contribuer à son amélioration.
👉 Une communication claire et accessible est la clé pour impliquer l’équipe et faire progresser la performance industrielle durablement.
Quand votre TRS chute, ne restez pas dans le flou. Posez-vous ces 3 questions clés :
👉 En analysant précisément ces points, vous identifiez rapidement la cause du problème et pouvez agir efficacement pour remonter votre TRS.
Un gain de +2 points de TRS sur une ligne de production, même modeste, mérite d’être reconnu et félicité.
✅ Célébrer ces progrès motive les équipes à maintenir leurs efforts et à viser des améliorations encore plus importantes, créant ainsi un cercle vertueux de performance industrielle.
Un TRS à 100 % est une utopie dans l’industrie. Ce qu’il faut viser, c’est :
🎯 L’objectif n’est pas la perfection, mais une trajectoire claire vers une meilleure performance industrielle.
👉 Avec KEYPROD, vous pouvez :
"Avec l’outil KEYPROD, nous sommes passés d’un TRS initial d’environ 40-45 % à un TRS d’environ 75-76 %." Jérôme Holley - Directeur SA2M
Avec ces 10 tips, vous allez :
✔️ Rendre votre TRS clair et compréhensible pour tous
✔️ Le partager efficacement avec vos équipes
✔️ En faire un véritable moteur d’amélioration continue, loin des contraintes inutiles
👉 Et grâce à un outil comme KEYPROD, vous pilotez votre TRS sans stress, sans complexité, avec des données fiables et actionnables.
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