Le TRS (Taux de Rendement Synthétique) est bien plus qu’un simple indicateur : c’est le véritable baromètre de la performance industrielle !
Pourtant, entre les formules complexes, les écarts entre la théorie et le terrain, et des outils parfois mal calibrés, il devient vite source de frustration.
Bonne nouvelle : améliorer votre TRS n’a pas besoin d’être compliqué ni coûteux.
Voici 10 conseils concrets et faciles à mettre en place pour mieux suivre, analyser et surtout booster durablement votre TRS, sans lancer un projet usine à gaz ni exploser votre budget !
1. Mesurez votre TRS en continu, pas une fois par mois
Un TRS utile, c’est un TRS suivi en temps réel. Attendre le rapport mensuel, c’est souvent réagir trop tard.
✅ En mesurant en continu, vous détectez les pertes dès qu’elles apparaissent, et vous pouvez corriger immédiatement.
👉 Visualiser le TRS en direct, machine par machine, permet un pilotage réactif et ancré dans la réalité du terrain.
2. Distinguez clairement disponibilité, performance et qualité
Le TRS, ce n’est pas juste un chiffre global, c’est la combinaison de 3 leviers clés :
- Disponibilité = arrêts machine
- Performance = lenteurs de production
- Qualité = taux de rebuts
👉 Sans bien différencier ces composantes, vous risquez de ne pas cibler les bons axes d’amélioration.
3. Ne sous-estimez pas les micro-arrêts
Un arrêt de 30 secondes toutes les 10 minutes semble anodin, mais ces micro-coupures répétées s’accumulent et peuvent coûter des heures précieuses chaque mois.
👉 Bonus : identifiez rapidement les machines les plus impactées par ces micro-arrêts pour prioriser vos actions et améliorer significativement votre TRS.
4. Oubliez Excel (ou presque)
Remplir un fichier Excel à la main en fin de poste, c’est souvent source de retards, d’erreurs et de données incomplètes ou floues.
❌ Ce mode de collecte manuel ne permet pas un suivi fiable ni en temps réel.
✔️ Automatisez la collecte des données, même partiellement, pour fiabiliser votre suivi de TRS et gagner en réactivité.
5. Rendez le TRS visible en atelier
Le TRS n’est pas un simple KPI réservé à la direction, c’est un outil de terrain essentiel pour toute l’équipe.
👉 En affichant le TRS sur un écran visible dans l’atelier, les opérateurs peuvent voir leur impact en temps réel et ajuster leur travail plus rapidement, favorisant ainsi une meilleure performance collective.
6. Parlez TRS en réunion terrain, sans jargon
Le TRS doit être compris par tous. Expliquez simplement ce qu’il mesure, ce qu’il ne prend pas en compte, et surtout comment chaque collaborateur peut contribuer à son amélioration.
👉 Une communication claire et accessible est la clé pour impliquer l’équipe et faire progresser la performance industrielle durablement.
7. Faites parler les écarts de votre TRS
Quand votre TRS chute, ne restez pas dans le flou. Posez-vous ces 3 questions clés :
- La machine a-t-elle bien fonctionné ? (disponibilité)
- A-t-elle tourné à la bonne cadence ? (performance)
- Les produits étaient-ils conformes ? (qualité)
👉 En analysant précisément ces points, vous identifiez rapidement la cause du problème et pouvez agir efficacement pour remonter votre TRS.
8. Valorisez chaque progrès, même petits
Un gain de +2 points de TRS sur une ligne de production, même modeste, mérite d’être reconnu et félicité.
✅ Célébrer ces progrès motive les équipes à maintenir leurs efforts et à viser des améliorations encore plus importantes, créant ainsi un cercle vertueux de performance industrielle.
9. Ne visez pas un TRS à 100 % (ce serait irréaliste)
Un TRS à 100 % est une utopie dans l’industrie. Ce qu’il faut viser, c’est :
- Un TRS fiable, mesuré avec des données précises et objectives
- Une amélioration continue, étape par étape, pour progresser durablement
🎯 L’objectif n’est pas la perfection, mais une trajectoire claire vers une meilleure performance industrielle.
10. Utilisez un outil vraiment conçu pour le TRS
👉 Avec KEYPROD, vous pouvez :
- Suivre automatiquement le TRS par machine, ligne ou équipe, sans saisie manuelle
- Visualiser en temps réel les 3 composantes clés : disponibilité, performance et qualité
- Identifier rapidement les causes d’écarts pour agir efficacement
- Aligner toutes les équipes sur des données fiables et partagées
"Avec l’outil KEYPROD, nous sommes passés d’un TRS initial d’environ 40-45 % à un TRS d’environ 75-76 %." Jérôme Holley - Directeur SA2M
🚀 En résumé : le TRS, votre levier clé pour booster la performance industrielle
Avec ces 10 tips, vous allez :
✔️ Rendre votre TRS clair et compréhensible pour tous
✔️ Le partager efficacement avec vos équipes
✔️ En faire un véritable moteur d’amélioration continue, loin des contraintes inutiles
👉 Et grâce à un outil comme KEYPROD, vous pilotez votre TRS sans stress, sans complexité, avec des données fiables et actionnables.
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